אמיר מ-GTM:METRICS נכנס ברמת הארכיטקטורה. הוא תכנן איך כל ראש ואמצע המשפך שלנו צריכים להתחבר, ואז בנה את זה והוביל את היישום מול הצוות שלנו. הבנייה הזאת היא היום מנוע יצירת הלידים והטיפוח של החברה.
דורי הרפזCMO
שמונה עשרה שנה בפנים, והתבנית לא השתנתה. החברות שזזות הן אלה שבהן מישהו לוקח בעלות על כל השרשרת, ממה שאתם אומרים בשוק ועד השדה שה-CRM כותב אליו. זאת העבודה שאנחנו לוקחים, ובשיחה נגיד לכם איזה חלק ממנה אתם באמת צריכים.
אמיר רבינוביץמייסד, GTM:METRICS
איפה זה מתחיל
בחירת זמן.
שלושים דקות, בלי מצגת. אתם מתארים מה שבור, אנחנו אומרים איזה חלק לתקן ראשון, איך תיראה התוצאה הראשונה ובערך מתי. אם שום דבר מזה לא מתאים, נגיד את זה בשיחה.
